▌行業(yè)現(xiàn)狀與培訓(xùn)價(jià)值
在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與"中國(guó)制造2025"深化的雙重背景下，2025年制造業(yè)將面臨：
·智能化改造成本居高不下（70%企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型陣痛）
·質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)升級(jí)（ISO 9001:2025新規(guī)即將實(shí)施）
·復(fù)合型人才缺口擴(kuò)大（預(yù)測(cè)顯示2025年智能制造人才缺口達(dá)300萬(wàn)）
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，三顧咨詢管理咨詢特別推出全新升級(jí)的「2025智造大師系列課程」，采用"3×3"培養(yǎng)模式（3大知識(shí)模塊×3級(jí)能力躍升），助力企業(yè)構(gòu)建新一代生產(chǎn)管理體系。
▌2025版課程體系創(chuàng)新亮點(diǎn)
A. 精益智造雙螺旋課程
1.《精益4.0實(shí)戰(zhàn)工作坊》
·傳統(tǒng)精益工具（VSM/5S）的數(shù)字化改造
·結(jié)合數(shù)字孿生技術(shù)的浪費(fèi)識(shí)別系統(tǒng)
·某車企通過(guò)IoT實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)JIT的案例解剖
2.《TQM+大數(shù)據(jù)質(zhì)量工程》
·基于MES系統(tǒng)的SPC實(shí)時(shí)監(jiān)控
·人工智能在缺陷預(yù)測(cè)中的應(yīng)用
·電子行業(yè)Six Sigma 4.0實(shí)施路徑
B. 人機(jī)協(xié)同管理矩陣
3.《TWI 2025督導(dǎo)訓(xùn)練》
·機(jī)器人協(xié)同作業(yè)下的員工管理
·AR/VR在員工技能培訓(xùn)中的實(shí)踐
·多世代員工混合團(tuán)隊(duì)管理策略
4.《智能工廠落地三階法
·認(rèn)知層：數(shù)字工廠全景沙盤(pán)模擬
·實(shí)踐層：AGV調(diào)度系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練
·戰(zhàn)略層：ROI測(cè)算與投資優(yōu)先級(jí)評(píng)估
C. 基層管理能力躍遷計(jì)劃
5. 《2025班組長(zhǎng)6項(xiàng)新修煉》
·數(shù)字看板管理與異常響應(yīng)
·人機(jī)協(xié)作崗位設(shè)計(jì)
·碳足跡管理與綠色生產(chǎn)
·應(yīng)急事件數(shù)字化處置
·微創(chuàng)新提案孵化
·跨境團(tuán)隊(duì)云協(xié)作
6.《PMC與智能供應(yīng)鏈》
·需求預(yù)測(cè)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法應(yīng)用
·區(qū)塊鏈技術(shù)在物料追溯中的實(shí)踐
·某家電企業(yè)智慧倉(cāng)儲(chǔ)改造實(shí)錄
▌ 2025年獨(dú)家教學(xué)創(chuàng)新
✔ 元宇宙工廠實(shí)訓(xùn)
通過(guò)VR設(shè)備沉浸式演練智能產(chǎn)線調(diào)試
✔ AI教練系統(tǒng)
課后6個(gè)月智能跟蹤學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化
✔ 行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)
可對(duì)標(biāo)300+制造企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效數(shù)據(jù)
▌ 適合對(duì)象
♢ 生產(chǎn)總監(jiān)/廠長(zhǎng) ♢ 精益推進(jìn)辦公室
♢ 質(zhì)量經(jīng)理 ♢ 智能改造項(xiàng)目組
♢ 車間主任 ♢ 儲(chǔ)備干部
未來(lái)的工廠里，每個(gè)螺絲釘都會(huì)說(shuō)話——我們需要讓管理者聽(tīng)得懂它們的語(yǔ)言
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③成長(zhǎng)型企業(yè)：管理咨詢丨常年顧問(wèn)｜陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部：戰(zhàn)略定位：私董會(huì)（教方法）丨微咨詢（助實(shí)施）丨全案咨詢（出方案+跟落地）
榮譽(yù)：中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫(kù)、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會(huì)：心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上，攜手在路上！
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下，消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生�！咳绾瓮粐�
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷，營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問(wèn)題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.helenafairgrounds.com)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)；
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4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】：稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控；
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持；
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案，減少40-50%繳費(fèi)；
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營(yíng)銷定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà)；
【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園；
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書(shū)-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)
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